|
Um longo
percurso...
A Qualidade foi sempre entendida
pela Intraplás como um dos primeiros factores da vantagem
competitiva. A sua importância para a Intraplás
aumentou ainda mais com o início da produção e
comercialização das primeiras embalagens para produtos
alimentares e em consequência de critérios de
apreciação mais rigorosos, da existência de legislação
aplicável e da definição objectiva das necessidades
implícitas e explícitas dos clientes.
Em 1985 foi instalado um laboratório de
ensaios, estruturado um sistema de garantia da
qualidade segundo a norma NP 3000/2 e editado
o primeiro Manual da Qualidade da empresa.
Desde então o envolvimento de todos os sectores da
empresa para a melhoria contínua da qualidade foi
notório e fundamental para que se construísse
internamente uma Cultura da Qualidade, na
óptica do cliente, interiorizada por todos os
colaboradores da empresa.

Desde de Maio de 1994 que a Intraplas mantém o seu Sistema
de Qualidade certificado. Inicialmente segundo a norma
ISO9002, desde Junho de 2003 a Fevereiro de 2010 pela norma
ISO9001:2000 e desde aí pela norma ISO9001:2008.
Este certificado foi emitido incialmente pelo Instituto
Português da Qualidade - IQP e
depois pela Associação Portuguesa de Certificação -
APCER, como evidência do nosso nível de qualidade.
A obtenção dos padrões de qualidade impostos
começa na definição dos produtos e percorre
todas as fases de desenvolvimento, fabrico,
distribuição e após venda.
... De
olhos postos no Futuro!
As normas constituem um patamar
mínimo, e uma vez que entre o que elas definem e a
Qualidade total há uma grande diferença, a
Intraplás continua a desenvolver um ambicioso programa
de melhoria contínua da qualidade, de onde se
destacam:
-
Qualidade na Concepção:
reforçar os métodos e meios existentes;
-
Orientação para o
Cliente: ir para além do objectivo de
satisfazer os clientes para conseguir clientes
leais, surpreendendo-os ao exceder as suas
expectativas;
-
Educação e Formação:
facultar e promover o interesse de todos os
colaboradores pela formação e informação
técnica em conceitos, métodos e novos
instrumentos de gestão;
-
Maior Autonomia: criar
indicadores e meios de medida que permitam, a
todos os colaboradores, quantificar objectivos,
comparar com esses objectivos e tomar decisões
face aos desvios;
-
Programas Integrados: incluir
os fornecedores chave e os principais clientes nas
actividades de melhoria da qualidade, planeamento
e controlo.
A certificação pela APCER e o
seu reconhecimento (acordo IQNET) em vários países
veio eliminar auditorias técnicas promovidas pelos
clientes e facilitar a entrada nos importantes
mercados estrangeiros.
| MISSÃO
Ser uma das empresas líderes no mercado do laminado termoplástico e embalagens plásticas para a indústria alimentar e para componentes, maximizando a satisfação dos nossos clientes, apoiados numa gama de produtos de qualidade, na competência da nossa equipa humana e numa permanente actualização e inovação tecnológica, de forma a assegurar um crescimento sustentado a longo prazo. |
 |
|
VISÃO
Ser o líder destacado no mercado nacional e estar entre os melhores nos competitivos mercados internacionais.
|
 |
POLÍTICA DA QUALIDADE DA INTRAPLÁS
Orientamos todas as nossas actividades para a satisfação das necessidades implícitas e explícitas dos nossos clientes e para a optimização e actualização dos recursos técnicos e humanos, por isso, comprometemo-nos a:
- Estabelecer e manter um sistema que assegure a implementação de todas as actividades de gestão e melhoria da qualidade, por forma a que os nossos processos cumpram os requisitos da norma de referência;
- Satisfazer plenamente as necessidades dos nossos clientes fornecendo-lhes produtos de elevada qualidade, concebidos de forma a cumprir os requisitos das suas especificações e as normas e legislação
aplicáveis, e complementado por um
eficiente apoio após venda;
- Cumprir integralmente (durante as operações de fabrico, armazenagem e entrega) as especificações do produto, incluindo as características funcionais de segurança e de
estética;
- Desenvolver relações de parceria com os nossos clientes e fornecedores envolvendo-os nas actividades de cooperação, planeamento, controlo e melhoria dos processos e produtos;
- Desencadear acções programadas de formação, informação e sensibilização, por forma a criar no pessoal a cultura da qualidade, aproveitar as suas potencialidades e melhorar o seu desempenho;
- Melhorar continuamente a eficácia dos nossos processos e a qualidade dos produtos e
serviços;
- Eliminar as causas das falhas e prevenir a sua reocorrência, bem como, eliminar as causas de potenciais falhas para prevenir a sua ocorrência.
|
|